Vanochtend hadden we een unieke bedrijfsochtendbijeenkomst waarbij we Confucius' 'De Analecten van Confucius' bestudeerden. Alle medewerkers luisterden aandachtig in de vergaderruimte en leerden de wijsheid van Confucius kennen.
Aan het einde van de bijeenkomst besprak iedereen in groepjes van twee tot vier personen en deelden hun begrip en gevoelens over de citaten en uitspraken in de Analecten van Confucius. Elke groep stuurde ook een vertegenwoordiger om hun mening met de groep te delen.
Tom, de vertegenwoordiger van de eerste groep, dacht dat de zin ‘Maak je geen zorgen over schaarste, maar maak je zorgen over oneffenheden’ in de Analecten van Confucius hem ten diepste deed beseffen dat als de taakverdeling en de bijdrage van elkaar in een team niet gelijk zijn, zal er disharmonie zijn als gevolg van de psychologische onevenwichtigheid tussen mensen, wat de ontwikkeling van het team zal beïnvloeden. Het bedrijf moet goed gebruik maken van de specialiteiten en capaciteiten van elke medewerker om de beste talenten binnen het bedrijf te houden.
Sandy, de vertegenwoordiger van de tweede groep, heeft in The Analects of Confucius het gezegde naar voren gebracht: ‘Degenen die weten zijn beter dan degenen die het goed doen, en degenen die het goed doen, zijn beter dan degenen die het goed doen’. werknemer, de betekenis ervan legt de nadruk op de praktijk en bevordert actie. Hij voegde eraan toe: "Sommige beleidsregels van het bedrijf worden niet voldoende bekendgemaakt en kunnen door werknemers gemakkelijk worden vergeten of genegeerd." Hij riep het bedrijf op om medewerkers te inspireren om te oefenen, het enthousiasme te behouden en open kansen te bieden door betere interne communicatie en door een promotiesysteem te ontwikkelen.
Linda, een spreker uit de derde groep, citeerde uit de Analecten van Confucius: "Als drie mensen samen lopen, moet er een leraar voor mij zijn. Kies degenen die goed zijn en volg hen, en verander degenen die niet goed zijn", wat ze zei dat dit heel goed is voor de relaties met werknemers, en dat werknemers moeten leren van wat andere collega's goed hebben gedaan, en hen moeten helpen succesvol te zijn. Zij is van mening dat alleen met openheid en openheid als basis, zodat medewerkers van elkaar kunnen leren, het bedrijf zich in een prettige omgeving kan blijven ontwikkelen.
Deze activiteit liet het personeel niet alleen de wijsheid en het denken in de Analecten van Confucius voelen, maar verbeterde ook de uitwisseling en communicatie tussen het personeel, en ging vooruit in de richting van het gemeenschappelijke doel van het team. Het bedrijf hoopt ook dat het personeel door deze leeractiviteit hun innerlijke wijsheid en creativiteit kan stimuleren en krachtige ondersteuning en garantie kan bieden voor de gestage ontwikkeling van het bedrijf.
